Mensch sein in der Transformation
Dieses Thema steht im Fokus meiner zusätzlichen Angebote 2024. Du fragst dich vielleicht, warum das so ist? Die letzten Jahre haben aus meiner Sicht den Menschen mit all seinen Emotionen, Überzeugungen und Erfahrungen an Grenzen gebracht. Vieles wurde bereits gelernt, wie wir mit neuen Situationen umgehen und uns an rasch wandelnde Umfeldveränderungen anpassen. Egal ob Geschäftsführer, Führungskraft, Personalist oder Fachexperte im Unternehmen – alle haben für sich entdeckt, wie wichtig es ist, sowohl Ruhe in sich zu finden als auch klar und bewusst Schritte zu setzen.
Gemeinsame Bilder und ein gemeinsames Verständnis, wie das sogenannte “neue Arbeiten” (New Ways of Work) miteinander funktioniert, sind erfolgsrelevant. Aus diesem Grund lege ich heuer den Fokus auf das “Mensch sein in der Transformation”. Besondere Angebote 2024 sind:
- Impuls-Dialoge zum Thema Mensch sein in der Transformation – geht das? Und wenn ja, wie? Monatlich neue Impulse zum Thema, im Gespräch mit Experten aus verschiedensten Bereichen, Branchen und verschiedenen Hintergründen.
- Coaching am See, das besondere Coaching-Format für Dich – 22. bis 25. Mai 2024 in Unterach am Attersee
- Self Leadership Days – zweitägige Workshop für Führungskräfte , Personen mit Führungsverantwortung und Menschen, die sich selbst bewusster und klarer führen möchten
Lasst uns gemeinsam neue Bilder gestalten …
Impuls-Dialoge 2024
Es ist so weit und ich freue mich sehr über den Startschuss der Impuls-Dialoge, welche nun monatlich erscheinen und sich in Bild und Ton rund ums Thema „Mensch sein in der Transformation“ drehen. Ich bin neugierig, wie ihr zu diesen Themen und Fragen steht. Klar ist, dass wir vieles davon wissen – doch erst was und wie wir es tun und vorleben, macht den Unterschied. Danke fürs offen sein, vorleben und den Unterschied, den du machst!
Coaching am See - 22. bis 25. Mai 2024
Coaching am See – das besondere Coaching-Format – einmal pro Jahr
- 1:1 Coaching
- persönlich – menschlich – achtsam – klar
- 3 Stunden im und rund um das Hotel Stadler in Unterach am Attersee
- 100 % Fokus auf DICH – DU setzt DEINEN FOKUS auf Dich und Dein Thema.
- Deine Investition € 777,- (exkl. MwSt.) bei Early-Bird-Buchung bis 14. Februar 2024 (ab 15. Februar € 888,- exkl. MwSt.)
Nimm dir Zeit und trau dich mal anders zu arbeiten – für deinen individuellen Erfolg – und damit den unternehmerischen Erfolg!
Nutze einen der 8 Plätze für Dein individuelles und besonderes Coaching – Buchung per E-Mail an elisabeth@krennhuber.com
Detailinformationen findest Du im Bereich Live your Light Coaching auf meiner Webseite ...
Workshop zu SELF-Leadership & LEADERSHIP
16.-18. September 2024 (2,25 Tage)
Ziel dieses Workshops ist es
- Neue Führungskompetenzen stärken: Bewusstheit, Umgehen mit (eigenen) Gefühlen, Emotionen und Grenzen)
- Konstruktiver Umgang in und mit Konflikten in Führungssituationen
- Eigene Denk- und Emotionsmuster erkennen, die uns am Vorankommen bremsen
- Wiederkehrende Entscheidungsmuster anders denken
- Sich und anderen ein Anders DENKEN-FÜHLEN-HANDELN zu erlauben
- Die eigene TUN-POWER aktivieren
- Einen Schritt näher zur eigenen Balance von Geben und Nehmen (Fördern und Fordern) sein
- Einen persönlichen Plan für sich haben, welcher bereits gestartet wurde
Wann & wo?
- 16. – 18. September 2024 (Start 16.09. von 16 – 20 Uhr mit Kennenlernen, gemeinsames Ausrichten und Abendessen)
- 17./18.09. – Arbeitszeiten 09:00 bis 18:00 Uhr – eine durchgängige Teilnahme ist wichtig für den Erfolg!
- Im Seminarzentrum ag9 (Am Graben 9, 4020 Linz)
- ca. 6 bis 10 Teilnehmer:innen
- Deine Investition: € 900,- + 20 % MwSt. (inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen; das Abendessen am ersten Tag ist nicht inkludiert)
- Buchung ab sofort an elisabeth@krennhuber.com oder bei Fragen können wir gerne telefonieren 0699 12 05 17 66
Warum Bilder?
Bilder sagen mehr als tausend Worte. Wir wirken in jedem Moment auf andere – ob mit oder ohne Worte. Der andere macht sich ein Bild von mir und handelt danach. Aus diesem Grund ist es auch wichtig, dass wir Klarheit zu unseren (inneren) Bildern haben, denn mit diesen sind wir täglich wirksam – bei Mitarbeitern und Kollegen.
- Wofür stehen wir als Unternehmen – als Lieferant und als Arbeitgeber? Ist das stimmig?
- Was sind unsere Ziele und was unsere grundsätzliche Ausrichtung?
- Welche Kompetenzen haben wir im Unternehmen? Was sind unsere Stärken?
- Welche Blockaden hindern uns am geplanten Vorankommen? Wie können wir diese meistern?
- Was ist meine Haltung zu Kollegen und Mitarbeitern? Wie wirke ich bzw. wie wirksam bin ich?
Fragen, die sich Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalisten und auch Fachexperten stellen. Und am Tagesende wollen wir unternehmerischen und individuelle Erfolge feiern. Je klarer und stimmiger unsere Bilder zu Werten, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten sind, desto wirksamer sind wir. Wir können Menschen begeistern und somit zusammenarbeiten, weil unsere inneren und äußeren Bilder stimmig sind und dadurch in unserem Entscheidungen sichtbar und nachvollziehbar werden. Viele und rasche Entwicklungen und Veränderungen beschäftigen die Menschen in den Unternehmen, manche schon ausgebrannt oder ohnmächtig. Andere Haltungen der Mitarbeiter als jene der derzeitigen Führungskräfte fordern neue Haltungen. Führungsarbeit wird wirklich wichtig. Es braucht klarere und bewusstere Führungsarbeit und Kooperation im Unternehmen insbesondere in Übergängen.
Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence
People Excellence spannt einen Bogen über drei Bereiche
Die Kernthemen sind Organisations-, HR- und Führungskräfte-Entwicklung auf individueller, struktureller und unternehmerischer Ebene. Die Mission von People Excellence ist es, dass Mitarbeiter ihre Verantwortung mit Begeisterung leben.
Konkret sind das zum Beispiel Organisationsentwicklungs-Prozesse insbesondere in familiengeführten Unternehmen, Ausrichtung der Führungsarbeit mit stimmigen Führungsgrundsätzen, Führungskräfte Workshops zur Erweiterung von Führungskompetenzen, Team- Workshops zur Neuausrichtung ins besonders von HR Teams, HR Beratung/Coaching, Beratung und Konzeptionierung sowie Optimierung von HR Prozessen und Programmen, Kompetenz-Evaluierungen, Coaching von Menschen in Übergängen.
Transformation of Leadership
- Begeisternde Zielbilder– Haltung – Führungsarbeit – Kultur – Struktur
- Generationenübergänge
- Bearbeiten und Lösen von Systemblockaden
HR Empowerment
- People Excellence Scan
- HR-Mentoring
- Selbstverständnis und Rollen
- Optimierung von Prozessen und Ergebnissen
Live your Light Coaching
- Übergänge gestalten: Einstieg – Umstieg – Ausstieg
- Aktuelle Themen als Führungskraft
- Vom Opfer zum Gewinner
- Kopfkino, Ego und Machtspiele
- Erfolgreiches Meistern von Scheitern
Mission
Meine Mission ist es, dass Menschen mit Begeisterung ihre Verantwortung in Unternehmen leben und sich einbringen können, dürfen und wollen. Wenn wir das Beste in uns zum Leuchten bringen, sind wir immer am richtigen Platz. Dadurch entsteht persönlicher und unternehmerischer Erfolg.
Was unsere Kunden über uns sagen …
„Erfrischend“
„Begeisternd“
„Sie stellt die Dinge in ein anderes Licht“
„Strategisch analytisch“
„Sie hat die Sensitivität, die richtigen Themen anzusprechen“
„Strahlt Ruhe aus und hat uns das richtige Maß an Freiraum und Weite gegeben, um unser Bild entstehen zu lassen.“
Branchen: Banken, Industrie (Metall, Kunststoff, Flugtechnik, Chemie, Pharma), NPO, Handel, öffentlicher Dienst.
Geschäftsführer, Geschäftsfeld-Leiter, Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Human Resources, IT, Logistik, Produktion, Fachexperten, Projektleiter.
Lösungen für Kleinstbetriebe bis Konzerne.
Kundenstimmen
Stefan Breitwieser, General Manager, Miba Group
Thema der Zusammenarbeit war die Führung einer internationalen Unternehmensgruppe mit Standorten auf 3 Kontinenten und insbesondere:
a. Integration eines M & A Kandidaten in bestehende Strukturen
b. Klare Definition im Bereich Übergabe einer Geschäftsführungsposition im Sinne eines Generationswechsels
c. Gemeinsames Erarbeiten von gruppenweiten Werten
d. Einerseits wertvolle Erfahrungen der Vergangenheit nutzen, andererseits offen zu sein für neue Entwicklungen.
Elisabeth und ich kennen uns doch schon ein paar Jahre und haben nie allzu lange gebraucht, damit wir uns gegenseitig aufgleisen. Ich schätze ihre unkonventionelle Fragestellung, gepaart mit einer Hartnäckigkeit, um brauchbare Antworten zu bekommen.
Das Ergebnis waren sowohl die nachhaltige Etablierung eines sehr intensiven Gruppengefühls zwischen den Geschäftsführern und mir, dies fand u.a. über das Forum IMB (International Management Board) statt, sowie das All-time-high an Profit und Sales in 2019.
Thomas Eder, GF Fanuc Österreich GmbH
Aktuell lagen die Anliegen ausschließlich im HR-Bereich. Personalentwicklung ist nicht erst seit der Digitalisierung eine Herausforderung. Erfolgreiche Personalentwicklung waren die zentralen Themen der Zusammenarbeit der Vergangenheit und ganz sicher auch in der Zukunft.
Für mich sind die Ergebnisse immer sehr praxisorientiert. Die daraus resultierenden Erkenntnisse konnten wir dadurch immer gänzlich in unseren täglichen Human Resource Tätigkeiten umsetzen. Wir wissen das wir weiterhin auf die tolle Unterstützung von Frau Mag. Krennhuber setzen.
Elisabeth Stanger, Senior Commercial Director,
Lenzing AG
Rainer Steininger, Geschäftsführer CCE Österreich GmbH
Wilfried Blaschke, Head of HR, Lenzing AG
Evelyn Aigner, GF Kunststoffwerk Zitta GmbH
Sie hat das richtige Gespür für jeden Charakter, ist offen, reagiert schnell, bringt die Themen auf den Punkt und macht diese allen verständlich, bringt den Teamgedanken in jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin zum Brennen, steht für knackige Projektabläufe (inkl. Dokumentation) bis hinter die Ziellinie und ist um eine konsequente Nachbetreuung bemüht. Außerdem hat Sie jederzeit und immer ein offenes Ohr für alle Belange. Ich DANKE recht herzlich für die gute partnerschaftliche Zusammenarbeit!
Kundennutzen
Der Nutzen jeder Zusammenarbeit liegt in der Stärkung von Personen und Unternehmen, sich verantwortlich, handlungsfähig, stimmig und begeistert zu fühlen und zu agieren. Verantwortlich sein und sich für getroffene Entscheidungen und Konsequenzen verantwortlich fühlen und dazu stehen.
Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence
… für Menschen, die begeistert ihre Verantwortung leben
Interesse oder Fragen?
Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch ...